都本伟首先代表市委、市*府向获奖企业、单位和个人表示诚挚的祝贺，就做好今后一个时期的工作，都本伟指出，要肯定成绩，正视问题，提高对质量管理工作的认识。我们要从城市和企业竞争力的角度反思存在的问题，从推进名牌战略和提升城市角度增强紧迫感，切实提升企业质量管理水平，加快经济发展方式转变，实现全市经济社会又好又快发展。
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看法 市民对此褒贬不一
又在另一家店铺看到一种彩色的圆珠状小袋颗粒，店主介绍，这是水培植物的“营养珠”，放在水里，不断膨胀，散发出营养物质，帮助植物生长。
若干年前，某家电连锁企业在深圳南山的一家新店开张时，上百个“黑衣人”冲进卖场进行百般阻挠。这样的场景，对于苏宁和国美的老员工应该都不陌生，类似这样互砸场子的情况，曾经在全国的多个地方上演过。 经历过“黑衣人”时代洗礼的大佬张近东在上周遭遇了一个“小兄弟”的挑衅，京东商城CEO刘强东通过微博隔空约架，宣布开打价格战，目标直指苏宁的大家电。与刘强东打足鸡血赤膊上阵的形象不同，张近东保持着“大哥”的形象，并未冲到一线督战，只是着一帮后生迎战，但末了，仍然抛出一句狠话“不是会发两条微博就能玩好电商”，算是一句很克制的教训。 张近东的这句狠话源于一周“恶战”的成绩单：参战各家电商，只有苏宁易购的络流量大幅提升，而包括京东在内的其他电商，流量又恢复到价格战以前。下的销售额，苏宁更是取得了数倍的增长。但是，苏宁的苦痛也是自不必言的，此番的价格战，必然会拉低苏宁大家电的线下销售毛利润，而这正是苏宁的支柱，也是刘强东这次冲击的重点目标。 这样的好戏怎么能少得了国美的参与。京东约架苏宁，国美被裹挟参战，凭其线上线下同价的策略，在此次价格战中也分得了一杯羹，据称其销售额也增长了四倍多。 说起价格战，其实京东、苏宁、国美都是此中高手。回看京东的历史，刘强东在价格战中的狠，也是电商中的“佼佼者”，而苏宁国美这一对宿敌，在多年的家电连锁战场上，虽然招数众多，但主要还是以低价为武器。 多年来，京东上，苏宁国美下，大家各自开疆拓土，交集并不多。但近两年苏宁国美凭借线下积累的各种资源，大举进入电子商务领域，意欲分食越来越被看好的电商大蛋糕，京苏美之争在所难免。 今年6月18日，京东商城借庆生之际推出了筹备已久的店庆日促销活动，苏宁易购、国美旗下的库巴等也以疯狂促销加入了狂欢。现在看来，6月18日的那一役只是本次价格战的一次预演。 京东挑起的有点“复仇”意味的本轮价格大战，尽管轰轰烈烈，但没有赢家，参与的市场各方均难以最终受益。 对于消费者而言，想买的产品大量缺货，大呼“坑爹”。虽然也有许多消费者以低价买到了家电产品，但其中也不乏非理性消费成分，有的甚至看着便宜一点，就冲动地购买暂时用不着的产品。而且羊毛出在羊身上，商家压低自己的利润甚至是亏本销售，必然会带来相关服务的缩水，最终受损的还是消费者。 对于上游供应商而言，短期内消化了大量库存，但长远来看，恶性价格战必然带来电商行业的整合，提高行业的集中度，增强渠道的定价权，产生新的渠道霸权，而这点在传统渠道上，供应商已经深受其害了。 对于靠风投资金维持的电商而言，惨烈的市场竞争势必放大其风投的投资风险，对其后续融资不利。而且在价格战中电商不负的“豪言壮语”，并不能很好地兑现给消费者，如此失信于民，势必被消费者所抛弃。 对于市场本身而言，价格战扰乱了市场秩序，把市场上的同类商家都拖入价格战的泥沼。不少日用品电商也“趁火打劫”推出优惠促销，许多消费者购买囤积。短期的低价促销，极大地透支了市场的消费能力，对于本来就不旺盛的消费市场 ，对于传统渠道的零售商，未来无疑会雪上加霜。 既然是市场经济，就不可能避免竞争，而此次非理性的电商价格大战，伤人伤己，除了赚取了许多眼球之外，好处恐怕所剩无几了，不然，为什么没有一家电商出来高调地公布业绩呢？